9月13日,根據(jù)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)化管理委員會(huì)《關(guān)于做好“標(biāo)準(zhǔn)化良好行為”試點(diǎn)確認(rèn)工作的通知》國(guó)標(biāo)委農(nóng)輕【2004】12號(hào)文件等,廣州市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局、花都區(qū)質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督等單位的代表和五位特邀專家,對(duì)廣州鴻利光電進(jìn)行了標(biāo)準(zhǔn)化良好行為企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)評(píng)審。專家組按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)化管理委員會(huì)《關(guān)于做好“標(biāo)準(zhǔn)化良好行為”試點(diǎn)確認(rèn)工作的通知》國(guó)標(biāo)委農(nóng)輕【2004】93號(hào)文件所附“標(biāo)準(zhǔn)化良好行為確認(rèn)評(píng)分表(試行)”,聽(tīng)取了鴻利光電關(guān)于創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化良好行為企業(yè)的績(jī)效成果匯報(bào),認(rèn)真審查了體系文件和相關(guān)記錄,并進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn),一致認(rèn)為鴻利光電:基本分390分,加分88分,總分478分,符合國(guó)家評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)中對(duì)AAAA級(jí)企業(yè)的得分要求,評(píng)為AAAA級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化良好行為企業(yè)。

專家組高度肯定了鴻利光電創(chuàng)建“標(biāo)準(zhǔn)化良好行為企業(yè)”取得的工作績(jī)效:鴻利光電創(chuàng)建“標(biāo)準(zhǔn)化良好行為企業(yè)”工作較扎實(shí),標(biāo)準(zhǔn)化文件較齊全;企業(yè)建立的標(biāo)準(zhǔn)體系符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的要求,有效運(yùn)行,滿足了企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)和管理的實(shí)際需要;各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)化工作開(kāi)展良好,切實(shí)有效。鴻利光電自開(kāi)展創(chuàng)建“標(biāo)準(zhǔn)化良好行為企業(yè)”工作以來(lái),在短短的時(shí)間內(nèi),公司成立了標(biāo)準(zhǔn)化管理委員會(huì),統(tǒng)籌公司管理標(biāo)準(zhǔn)化工作,設(shè)立了標(biāo)準(zhǔn)化管理部門,改變了以前無(wú)標(biāo)準(zhǔn)化常設(shè)機(jī)構(gòu)的局面,保證了標(biāo)準(zhǔn)化管理方面不會(huì)政出多門,一些標(biāo)準(zhǔn)化的基礎(chǔ)工作及標(biāo)準(zhǔn)化工作的管理文件等都能由標(biāo)準(zhǔn)化管理委員會(huì)統(tǒng)一管理。

現(xiàn)場(chǎng)考察——生產(chǎn)線
公司對(duì)企業(yè)內(nèi)部的文件進(jìn)行梳理,同時(shí)建立和完善了公司標(biāo)準(zhǔn)化工作網(wǎng)絡(luò),各部門都配備了專兼職人員,明確了各級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化組織的職責(zé)。為了推進(jìn)公司的標(biāo)準(zhǔn)化工作,標(biāo)準(zhǔn)化委員會(huì),下發(fā)標(biāo)準(zhǔn)化推行工作計(jì)劃和工作標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、法規(guī)制修訂計(jì)劃,及時(shí)收集有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的發(fā)布、修訂、更改、廢止信息,并將標(biāo)準(zhǔn)信息進(jìn)行整理和轉(zhuǎn)發(fā),確保了標(biāo)準(zhǔn)的時(shí)效性。為了提高全公司職工標(biāo)準(zhǔn)化認(rèn)識(shí),培養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理骨干隊(duì)伍,一方面邀請(qǐng)廣州市標(biāo)準(zhǔn)化研究院的專業(yè)人員來(lái)公司授課,定期參加區(qū)質(zhì)量與技術(shù)監(jiān)督局組織的培訓(xùn),同時(shí)結(jié)合公司的實(shí)際情況,開(kāi)展了不同形式的標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)和宣傳,營(yíng)造了標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí)的良好氛圍,有力推動(dòng)了各項(xiàng)評(píng)審的創(chuàng)建工作開(kāi)展。公司于2013年9月向廣州市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局提出確認(rèn)申請(qǐng),按照標(biāo)準(zhǔn)化良好行為企業(yè)的開(kāi)展要求,全面推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化良好行為企業(yè)工作。

現(xiàn)場(chǎng)考察——LED體驗(yàn)館
公司對(duì)原有標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行梳理分析,組織編制結(jié)構(gòu)合理、層次完備的標(biāo)準(zhǔn)體系明細(xì)表,并按企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系要求修訂與編制一大批標(biāo)準(zhǔn)。公司完成了所需文件的準(zhǔn)備和標(biāo)準(zhǔn)體系的建立,并正式實(shí)施,該標(biāo)準(zhǔn)體系囊括了企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理所需的包括各體系文件、標(biāo)準(zhǔn)文本和規(guī)章制度,共收集整理了732項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn),其中技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)381個(gè),管理標(biāo)準(zhǔn)132個(gè),工作標(biāo)準(zhǔn)134個(gè);企業(yè)貫徹的標(biāo)準(zhǔn)化法律法規(guī)和管理規(guī)定321個(gè),企業(yè)適用法律法規(guī)和規(guī)章85個(gè)。另外,專家組也對(duì)公司標(biāo)準(zhǔn)化良好企業(yè)提出了建設(shè)性意見(jiàn),希望公司運(yùn)用PDCA方法持續(xù)推進(jìn)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系工作。
通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)化工作的開(kāi)展,公司的管理理念逐步從傳統(tǒng)管理向現(xiàn)代管理轉(zhuǎn)變;管理模式從經(jīng)驗(yàn)型管理向科學(xué)型管理轉(zhuǎn)變,管理方式從事務(wù)協(xié)調(diào)型向質(zhì)量技術(shù)型轉(zhuǎn)變;適應(yīng)了企業(yè)的跨越式發(fā)展,管理上取得了階段性的成果。但我們的標(biāo)準(zhǔn)化工作還存在一些的不足,例如標(biāo)準(zhǔn)體系有待完善,標(biāo)準(zhǔn)之間的協(xié)調(diào)性有待提高,標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施監(jiān)督還需進(jìn)一步加強(qiáng)等等。我們要正視工作中存在的問(wèn)題,在實(shí)踐中不斷完善企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系,把企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)工作推向一個(gè)新的高度。